Ông Đặng Văn Quang, phó giám đốc công ty dịch vụ bất động sản Jones Lang LaSalle Việt Nam, cho rằng nếu nhìn vào bức tranh chung của thị trường bất động sản Việt Nam, tiềm năng tăng trưởng của phân khúc bất động sản công nghiệp là hoàn toàn đáng kinh ngạc.
Cụ thể, Việt Nam có cơ cấu dân số lý tưởng cho sản xuất, đặc trưng bởi lực lượng lao động trẻ, có học vấn cao nhưng cạnh tranh sống trong một môi trường chính trị và xã hội ổn định. Ngoài ra, đất nước còn có ưu đãi về thuế hấp dẫn và tiền thuê đất cho nhà đầu tư nước ngoài. Hơn nữa, GDP của Việt Nam đã phát triển với tốc độ cao, và chính phủ đang thúc đẩy việc thành lập các công ty khởi nghiệp mới và khuyến khích họ đầu tư nhiều hơn vào hoạt động sản xuất và kinh doanh.
Quang nói: "Như một chuỗi các tập đoàn đa quốc gia đã rời Trung Quốc hoặc ít nhất đã rút một phần kinh doanh của họ vì sức cạnh tranh của nền kinh tế đang giảm và chi phí lao động không còn rẻ nữa. Tôi tin rằng Việt Nam sẽ thu hút nhiều nhà đầu tư hơn.
Theo số liệu từ Bộ Kế hoạch và Đầu tư của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam đã lập kỷ lục mới cả trong năm 2016 và 2017. Năm 2016, Việt Nam thu hút được 24,86 tỷ USD vốn FDI, trong khi 2017 đánh dấu một cao 35,88 tỷ USD, tăng 44,4% so với năm 2016. Lượng vốn giải ngân trong hai năm là 15,8 tỷ USD và 17,5 tỷ USD, tương ứng.
Với dòng vốn đầu tư nước ngoài mạnh vào Việt Nam, cùng với sự gia tăng số lượng doanh nghiệp trong nước mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tỷ lệ lấp đầy của các khu công nghiệp (KCN) khá cao trên toàn quốc.
Đặc biệt, theo Ban Quản lý Khu kinh tế của Bộ KH & ĐT, hiện có 328 KCN trên toàn quốc, chiếm tổng diện tích đất tự nhiên 96.300 ha. Trong số này, 223 khu đã được đưa vào hoạt động và 105 khu vực đang trong quá trình giải phóng mặt bằng và bồi thường. Tỷ lệ lấp đầy đạt 51,5%, và 73% ở các khu công nghiệp.
Ngoài ra, Việt Nam cũng có 17 khu kinh tế ven biển (KKT) được thành lập trên diện tích đất và mặt nước khoảng 845.000 ha, chưa kể đến KKT Ninh Cơ ở phía Nam tỉnh Nam Định, nằm trong quy hoạch nhưng chưa được thành lập chưa.
Các khu công nghiệp có tỷ lệ lấp đầy cao bao gồm Khu công nghiệp Việt Nam-Singapore III ở tỉnh Bình Dương, Quế Võ I, Quế Võ II, Tiên Sơn và Yên Phong I ở phía Bắc tỉnh Bắc Ninh, với tỷ lệ lấp đầy trung bình 85%.
Ha Chan Ho, cố vấn chiến lược của Samsung, nói rằng ngoài việc gần sân bay và cảng biển, một trong những tiêu chí hàng đầu của nhóm Hàn Quốc trong việc lựa chọn vị trí của các nhà máy là tìm một môi trường tạo điều kiện cho doanh nghiệp ổn định và lâu dài hoạt động sản xuất và có các ngành công nghiệp hỗ trợ đầy đủ.
"Chúng tôi rất vui vì hiện nay chính quyền Bắc Ninh đã thực hiện nhiều chính sách để thu hút các doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ. Khi chúng ta cần bao bì sản phẩm hoặc vỏ nhựa, chúng ta có thể chuyển sang nhiều công ty trong tỉnh, "Ho nói.
Mặc dù có cơ sở vững chắc để phát triển thêm bất động sản công nghiệp, đặc biệt là nhu cầu rất lớn từ các doanh nghiệp mới thành lập, sẽ không có nhiều KCN có thể đạt được kết quả tích cực nếu các nhà phát triển KCN và chính quyền địa phương không có những hành động quyết liệt.
Chúng ta có thể xem xét Cơ quan quản lý của một khu công nghiệp như một "người phục vụ" mời khách hàng đến vị trí của mình. Vì vậy, anh ta nên phục vụ khách hàng một cách thân thiện và hiệu quả để làm hài lòng họ mọi lúc. Tỷ lệ lấp đầy là một biện pháp tốt cho các dịch vụ của anh ta.
Trần Xuân Đường Giám đốc Ban quản lý các khu công nghiệp tỉnh Hà Nam
Theo những người trong ngành, vấn đề chính trong phát triển KCN là chia sẻ lợi ích cũng như tạo mối liên hệ giữa doanh nghiệp, cơ quan chức năng và các nhà phát triển KCN. Nhiều KCN chỉ tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng, như xử lý nước thải hoặc hệ thống phòng cháy chữa cháy, nhưng bỏ qua "các dịch vụ bổ sung" để giữ chân người thuê nhà của họ.
Ông Nguyễn Thanh Hà, Chủ tịch của Luật SB, nhấn mạnh rằng các nhà phát triển KCN phải xây dựng các khu vực có cơ sở hạ tầng tốt và giá cả phải chăng. Bên cạnh đó, chính quyền địa phương cần thiết lập một số trung tâm tiêu thụ và sản xuất, chú trọng đến các ngành công nghiệp hỗ trợ và tạo ra các liên kết giao thông thuận lợi để tạo thuận lợi cho hoạt động sản xuất và xuất khẩu của các nhà sản xuất trong khu vực. Việc tăng số lượng các doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ sẽ giúp các nhà sản xuất tiết kiệm rất lớn về chi phí sản xuất và vận tải.
Chia sẻ cùng quan điểm, PGS. Giáo sư Nguyễn Văn Hùng, cựu hiệu trưởng trường Đại học Xây dựng Hà Nội, nói rằng thành công chủ yếu dựa trên việc chia sẻ lợi ích giữa các nhà phát triển KCN và người thuê nhà của họ bởi vì việc thiết lập một hệ thống cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh và đầy đủ chức năng chỉ là một trong những điều kiện cần thiết, không phải là yếu tố chính trong việc giữ chân người thuê nhà của họ.
"Mặc dù các nhà phát triển IZ có thể đặt giá thuê hoặc phí dịch vụ và nếu giá không thể kiếm được hoặc không hợp lý, các doanh nghiệp sẽ không đến, các yếu tố khác như cơ sở hạ tầng giao thông kém và các ngành hỗ trợ kém phát triển cũng sẽ không khuyến khích thành lập doanh nghiệp mới khu vực này, "Hưng nhấn mạnh.
Theo ông Trần Xuân Đường, Giám đốc Ban quản lý các khu công nghiệp tỉnh Hà Nam, một yếu tố khác trong việc thu hút và giữ lại các doanh nghiệp là các cơ quan quản lý KCN.
Bên cạnh việc cải thiện môi trường kinh doanh và cải cách thủ tục hành chính, như cấp giấy chứng nhận đầu tư hoặc giấy phép liên quan đến việc làm, xây dựng, đất đai và môi trường, cơ quan quản lý KCN cần hỗ trợ đơn giản hóa và hoàn thành các thủ tục ở mức cao hơn. cho nhà đầu tư.
Ngoài ra, họ cần hỗ trợ các doanh nghiệp tuyển dụng nhân viên mới và thực hiện các thủ tục cần thiết để đăng ký con dấu và mã số thuế doanh nghiệp. Trong khi đó, cơ quan chức năng phải hoàn thành nhiệm vụ quản lý, tích cực làm đầu mối cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và xác nhận tài sản trên đất cho các doanh nghiệp trong KCN. Ngoài ra, họ cần phải nhanh chóng đáp ứng mọi yêu cầu của các doanh nghiệp.
"Chúng tôi có thể xem xét cơ quan quản lý của một KCN như một" người phục vụ "mời khách hàng đến vị trí của mình. Vì vậy, anh ta nên phục vụ khách hàng một cách thân thiện và hiệu quả để làm hài lòng họ mọi lúc. Tỷ lệ lấp đầy là một biện pháp tốt cho các dịch vụ của mình ", ông Dương nói thêm rằng hầu hết các cơ quan quản lý có thể" làm hài lòng "khách hàng của họ đã đạt được tỷ lệ lấp đầy cao và lợi ích đáng kể, ví dụ điển hình của Bắc Ninh.
Do các phân khúc bất động sản khác gần như bão hòa, tiềm năng của các khu công nghiệp cần được khai thác triệt để. Điều này chắc chắn phụ thuộc vào năng lực của cơ quan quản lý trong từng KCN, sẽ được thể hiện thông qua hiệu quả quản lý và cung cấp các cơ sở phụ trợ và dịch vụ hỗ trợ.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét